опыт

Версия для печати

Обрести свое лицо

Одним из примеров продуктивного сотрудничества малого и круп­ного бизнеса в сфере реализации аутсорсинговых схем является выделение в отдельное юридическое лицо отдела завода приборных подшипников (ЗПП), занимающегося внедрением и эксплуатацией программного обеспечения.

В результате этой реструктуризации было создано ООО «ПромИнфоКонсалт» - компания, оказывающая услуги по комплексной автоматизации предприятий. По словам руководителя отдела по работе с клиентами этой компании Дмитрия Клишина, на заводе периодически реализовывались крупные проекты в сфере IT. Руководство предприятия пришло к выводу, что содержать для этого собственный отдел нецелесо­образно – выгодней передать эти функции сторонней организации. Компания, в свою очередь, получила возможность привлекать заказы со стороны. «ЗПП остается одним из наших основных заказчиков. Но в последнее время мы в большей степени ориентированы на работу со сторонними организациями», - говорит Клишин.

Новости

Последние статьи

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3