Менеджмент в общем смысле можно понимать как теорию и практику управления. В случае большой или малой компании координировать необходимо сразу несколько процессов. Например, денежный поток нуждается в особом контроле с точки зрения предотвращения различных финансовых рисков. Система представлений, наука и практика управления денежными потоками и называется финансовым менеджментом.
Задачи финансового менеджмента
Этому понятию можно дать разные определения. В любом случае управление финансами связано с реализацией определенных задач, поставленных руководством компании (учредителями, инвесторами, собственником, администрацией). По сути, финансовый менеджмент выходит далеко за рамки частного бизнеса: этот вид контроля за потоками капитала применяется на уровне целых государств и межгосударственных экономических союзов.
Основная цель управления состоит в достижении коммерческих задач, стоящих перед конкретной компанией на данном этапе развития. Эта цель конкретизируется в конкретные задачи:
- Оптимизация расходов и всех денежных оборотов – выполнение всех производственных, коммерческих и иных задач с минимально возможными издержками. При этом руководство не ставит цель экономии ради экономии. Основная задача – найти гармоничное сочетание качества производимого продукта и издержек на его создание.
- Сведение к минимуму финансовых рисков предприятия – в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.
- Оценка потенциальных источников дохода, финансовых возможностей компании, а также затруднений, с которыми она может столкнуться на этом пути.
- Обеспечение нормального уровня рентабельности – важнейшая задача любого бизнеса. С этой же задачей тесно связано обеспечение экономической устойчивости предприятия. Имеется в виду оценка настоящего состояния и анализа возможных рисков, которые могут привести к снижению или даже потере рентабельности.
Таким образом, все задачи управления денежными потоками сводятся к обеспечению коммерческой прибыльности компании благодаря расчету и страхованию от возможных экономических рисков.
Принципы и элементы финансового менеджмента
Подобные задачи всегда будут реализовываться разными методами, в зависимости от конкретной рыночной конъюнктуры, микро- и макроэкономических показателей, ситуации в отрасли и многих других показателей. Однако принципы управления денежными потоками в общих чертах совпадают:
- Материальная ответственность.
- Заинтересованность руководства в дальнейшем развитии бизнеса.
- Страхование от предвиденных и непредвиденных рисков с помощью создания резервных фондов.
- Возможность самостоятельно принимать важнейшие финансовые решения – самофинансирование компании.
- Самоокупаемость предприятия – т.е. его экономическая самостоятельность.
Реализация подобных принципов возможна при условии слаженного взаимодействия всех элементов финансового менеджмента. Можно выделить разные его составляющие, но в целом к ним относятся как минимум 4 элемента:
- Регулирование правоотношений государственными законами – имеется в виду широкий круг нормативно-правовых актов, влияющих на деятельность компании.
- Основы рыночного механизма, воздействующего на предприятие: например, величина спроса, уровень конкуренции, макроэкономические показатели и т.п.
- Внутренние системы регулирования работы компании – собственная коммерческая стратегия, коммерческие задачи, которые ставит руководство.
- Набор конкретных инструментов, которые используются на предприятии для контроля его деятельности.
Именно эти элементы образуют единую систему, благодаря работе которой и удается достигать задач управления денежными потоками.
Управление рисками
Не будет ошибкой считать, что управление рисками и управление финансами – это фактически одно и то же. Могут меняться определения и трактовки, но суть этих видов деятельности совпадает. С точки зрения научных основ финансового менеджмента важно понимать, какие именно виды рисков существуют:
- Кредитный риск связан с возможным невозвратом кредитов заемщика кредитору (рискуют обе стороны).
- Процентный риск – возможные потери капитала в связи с негативными изменениями ставок по кредиту.
- Валютный риск – опасности, которые могут возникнуть из-за колебаний курса национальной валютой.
- Риск упущенной выгоды – косвенные потери средств из-за неправильного выбора направления их использования. Например, компания вложила капитал в одно направление бизнеса, но выгоднее оказалось другое.
Таким образом, каждая компания должна грамотно взвешивать возможные риски и принимать соответствующие решения по их нейтрализации. Эта задача наряду с увеличением прибыли и поддержанием рентабельности предприятия представляет главную функцию финансового менеджмента.
Источник: https://proektoved.com/