Продать нельзя, использовать

Федеральный выбор

Пост руководителя ФПСО стал вакантным после ухода из жизни в июле Евгения Егорова, который возглавлял организацию с 1991 года.  В конце июля исполком ФПСО рекомендовал выдвинуть две кандидатуры на должность руководителя ФПСО: председателя областной организации профсоюза трудящихся авиационной промышленности Павла Ожередова и председателя обкома работников автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения Александра Меньшикова. Именно между этими двумя фигурами и предстояло сделать выбор участникам конференции в минувший четверг. Кандидатура Павла Ожередова нашла поддержку не только на региональном уровне. Заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России Давид Кришталь, присутствовавший на конференции, предварил голосование заявлением, в котором четко обозначил предпочтения ФНПР в пользу Ожередова.
Хотя ранее появлялась информация о том, что областное правительство было заинтересовано  в том, чтобы ФПСО возглавил Александр Меньшиков. Об этом на конференции — правда, в кулуарах - говорили и члены первичных профсоюзных организаций. Впрочем, министр промышленности Самарской области Владислав Капустин отрицает эту информацию: «Насколько мне известно, кандидатуру Павла Григорьевича поддерживало как правительство области, так и его коллеги на федеральном уровне. Я также отдал свой голос в его пользу».
Голосование по кандидатуре нового руководителя ФПСО было открытым, несмотря на то, что в ходе выступлений делегатов прозвучало множество призывов провести тайное голосование, которое сделало бы процедуру более демократичной. Однако, президиум конференции настоял на открытых выборах. В итоге 169 голосов было отдано за Павла Ожередова, и 93  - за Александра Меньшикова. Срок полномочий главы ФПСО — 5 лет.

Оптимизировать собственность

Вновь избранному председателю ФПСО предстоит реализовать несколько задач, поставленных конференцией. В качестве приоритетных: определены вопросы представительства и защиты социально-трудовых отношений, прав и интересов членов профсоюзов, а также управления профсоюзной собственностью. Последний вопрос вызывал наиболее бурное обсуждение и массу вопросов со стороны участников конференции. Согласно информации, озвученной представителем контрольно-ревизионной комиссии, свое имущество Федерация использует настолько неэффективно, что гораздо логичнее было бы его продать. Однако вариант отчуждения убыточных и нерентабельных объектов профсоюзной собственности вызвал критику многих делегатов. Высказался против таких мер и Владислав Капустин: «Я, как и прежде,  категорически против продажи профсоюзного имущества, тем более, что на балансе организации множество спортивных объектов. Ими просто нужно эффективно управлять, а не передавать в частные руки».
Кроме отчуждения были рассмотрены и другие пути оптимизации системы управления собственностью. В частности, повышение рентабельности объектов и получение доходов от использования доли собственности объектов в уставном капитале обществ с ограниченной ответственностью.
Кроме того, ФПСО рассматривает возможность выкупа земельных участков под некоторыми объектами собственности. Так, уже ведутся работы по оформлению земельного участка, на котором расположен теннисный корт, а также Дворец труда.
Новая система управления имуществом предусматривает оптимизацию расходов, ведение реестра профсоюзной собственности, создание наблюдательных советов, которые будут осуществлять контроль за текущей финансово-хозяйственной деятельностью. Особым пунктом программы является законотворческая деятельность по обеспечению неприкосновенности имущественных прав профсоюзов.
Какой курс из всех возможных изберет новый глава ФПСО, станет ясно уже в ближайшее время. «Я уверен, что по этому вопросу в конечном итоге будет принято коллегиальное решение», - говорит заместитель председателя профсоюза ОАО «АвтоВАЗ» Борис Полянин.

Мнения по поводу:

Владислав Капустин, министр промышленности Самарской области:

-    Павла Ожередова можно охарактеризовать как человека очень деятельного. Мы все видим результаты его активной работы во время финансово-экономического кризиса. Благодаря и его усилиям на таких крупных объектах, как авиационный завод, СНТК им. Кузнецова удалось избежать массовых сокращений штата. Он постоянно обращался в правительство Самарской области, и, в частности, в министерство промышленности, с предложениями по принятию антикризисных мер. Его настойчивая работа с антикризисным штабом позволила решить ряд серьезных проблем на предприятиях. Именно поэтому свой голос я отдал за Павла Григорьевича.
Александр Меньшиков,  не сомневаюсь, хороший и достойный человек, но его работы в этот непростой период я не видел. Хотя, наверное, в рамках своей организации он ее проводил.

Борис Полянин, заместитель председателя профсоюза ОАО «АвтоВАЗ»:
- Павла Григорьевича Ожередова я знаю давно, он имеет огромный опыт руководства и организационной работы. Александр Васильевич Меньшиков также профессионал в своем деле. Выбор между ними был сделан вполне демократичным способом.

Собственность ФПСО:

Объекты санаторно-курортного назначения:
1.    Санаторий «Сергиевские минеральные воды» - согласно договору от 22.06.1992 г. является собственностью ФПСО. С 1997 года зарегистрирован постановлением администрации Сергиевского района как государственное учреждение со 100% собственностью государства.
В течении 14 лет по объекту велись судебные разбирательства (11 исков).
В настоящее время, при активной помощи ФНПР, ведутся переговоры по разделению собственности и продолжаются судебные иски по восстановлению доли ФПСО.
2.    Санаторий «Красная Глинка» - 100% доля ФПСО, в том числе 10% - доля ФНПР. В 2007 году был введен в эксплуатацию новый корпус № 3 санатория «Красная Глинка» общей стоимостью 70 млн 53 тыс 547 рублей.
3.    Оздоровительный комплекс отраслевых профсоюзов «Дубовая роща» - 100% доля ФПСО. Ведутся работы по развитию и реконструкции данного объекта.
Объекты физкультурно-спортивного назначения:
1.    Теннисный корт — 100% доля ФПСО, зарегистрирован в 2002 году, передан в оперативное управление ФСУ «Управление спортивных сооружений». Ведутся работы по оформлению земельного участка.
2.    Спорткомлекс «Спартак» - 100% доля ФПСО, зарегистрирован в 2002 году, передан в оперативное управление ФСУ «Управление спортивных сооружений». Ведутся работы по оформлению земельного участка.
3.    На базе турбазы «Дубки» ФПСО создало совместное с ООО «Мега» предприятие ООО «Территория отдыха Дубки» с распределение долей в уставном капитале 50% на 50%. Уставный капитал общества в номинальном выражении составляет 55 млн 154  тыс рублей.
4.    Стелковый стенд «Коровий остров»  - 100% ФПСО. Строения зарегистрированы в 2006 году и переданы в оперативное управление ФСУ «Управление спортивных сооружений».
5.    Водно-спортивная база — 100% доля ФПСО. Строение зарегистрированы в 2006 году и переданы в оперативное управление ФСУ «Управление спортивных сооружений».
6.    Конно-спортивный комплекс — 100% доля ФПСО. Ведутся длительные служебные разбирательства в арбитражных судах всех инстанций. Строения зарегистрированы в собственность ФПСО в 2003 году и переданы в оперативное управление НУДО «Самарский конно-спортивный комплекс».

Объекты туристическо-экскурсионного назначения:
1.    ООО «Пансионат «Парк» - бывший санаторий «Жигули», доля профсоюзов — 50%. Ведется работа по реконструкции и повышению комфортности и привлекательности пансионата.
2.    Бюро путешествий и экскурсий (г. Самара, ул. Куйбышева, д. 44) готовятся документы для подачи искового заявления в суд о признании права собственности на здание.
Объекты административно-хозяйственного назначения:
1.    Дом профсоюзов — 100% доля ФПСО. Здание было зарегистрировано в 2001 году и передано в оперативное управление НУ «УХО ФПСО». Произведен выкуп земельного участка под зданием.
2.    Дворец труда-учебно-методический центр профсоюзов - Ѕ доля в общей долевой собственности на здание, зарегистрирован в 2001 г. и передан в оперативное управление НОУ «Учебный центр профсоюзов». Ведутся работы по оформлению земельного участка.