Константин Дмитриев: «Мы ни с кого не слезем!»

В сухом остатке

- Вы уже почти год то на посту руководителя самарского филиала банка. Что удалось сделать за это время? Каковы краткие итоги вашего правления?
- Если говорить о первых вехах работы, то можно сказать следующее: мы стабилизировали те проблемы, которые возникли в 2008-2009 годах. Мы видим нарастающую положительную динамику — после депрессии в 2008 году банк работает в нормальном режиме. Я чувствую, что происходит определенное оживление в работе с нашими клиентами — банк стал более энергичным, более живым и это радует.
Что касается текущих проблем, то есть ряд моментов. Я пришел не в самый лучший период — в 2009 году была засуха, и сейчас в 2010 году тоже засуха, причем катастрофическая. Я, честно говоря, не уверен, что все этим закончится. Судя по негативным метеорологическим прогнозам, 2011 тоже может оказаться тяжелым для аграриев годом. Мы сейчас активно все эти вопросы обсуждаем на уровне Москвы и вырабатываем какие-то решения.

Впрочем, наш филиал был готов к засухе в 2010 года, поскольку засуха в Самарской области была и в 2009, наработки у нас были. В прошлом году мы пролонгировали кредиты 47 заемщикам, в этом году у нас 50 заемщиков, которые готовы пойти на пролонгацию, из них 47 - это те же старые хозяйства. Пока еще ни одного заявления от аграриев на пролонгацию кредитов в связи с потерей урожая не поступило, но мы прогнозируем, что в этой связи будет пролонгировано кредитов на 300-350 млн руб. При этом общая ссудная задолженность заемщиков-юрлиц, занимающихся производством продукции растениеводства, на 1 августа составлял 4,93 млрд руб., в том числе задолженность по кредитам, выданным на проведение сезонных работ — 1,843 млрд руб.

- Полагаю, в животноводстве ситуация не менее тяжелая?
- Нас очень серьезно волнует животноводческий сектор — свиноводы, птицеводческие фермы и так далее. Понятно, что от засухи пострадали прежде всего растениеводы. Но животноводческие предприятия не имеют при себе сельхозугодий и они корма закупают. А цены в связи с засухой выросли очень сильно. Здесь мы будем стараться всячески помогать таким аграриям в рамках существующих банковских программ — льготные периоды, льготные ставки и т.д.
У нас есть четкое понимание того, что мы должны сделать в Самарской области для укрепления сельского хозяйства региона. Прежде всего - это создание ряда крупных сельхозпроизводств на высокотехнологичном уровне. У нас есть десятки проектов, которые позволяют решить эту проблему в течение ближайших 8-10 лет. Сейчас переговоры о выделении крупных кредитов под такие проекты немного застопорились из-за смены руководства московского банка (в мае 2010 г. экс-предправления банка Юрий Трушин ушел в отставку, а на смену ему пришел  Дмитрий Патрушев, - прим. автора). Поэтому процесс согласования документов с Москвой затянулся. В пример можно привести ситуацию с «Доминантом». Мы готовы выделить этой компании средства на достройку свинокомплекса, но пока не можем получить согласования с Москвой. Есть полное понимание по этому проекту со стороны областных властей, которые оказывают полную поддержку по его реализации. Есть полное понимание и в головном офисе банка, что его нужно достроить. Но, за период с сентября прошлого года решение до сих пор не принято. Вот это меня беспокоит. Надеюсь, что в ближайшее время мы сдвинем этот вопрос с мертвой точки, поскольку нынешнее руководство Россельхозбанка уже осмотрелось на новом для себя месте и приступило к реализации подобных проектов по всей России.
Помимо «Доминанта» есть еще ряд проектов — молочное производство, строительство птицефабрик и так далее. Сказывается на этих проектах и засуха. Инвесторы, которые готовы были эти проекты реализовывать в Самарской области, сейчас производят переоценку рынка. Тем не менее, работу мы не останавливаем и разъясняем инвесторам, что в любом случае на ввод в эксплуатацию производства потребуется год-два. За это время климатические проблемы должны сойти на нет.

Романсы о финансах

- Готова ли программа Россельхозбанка по поддержке сельхозпредприятий, пострадавших от засухи?
- Есть соответствующее постановление, которое предусматривает пролонгацию кредитов для аграриев, которые понесли потери из-за засухи в 2010 году. Оно уже опубликовано. В ближайшие дни мы ожидаем разъяснений из головного офиса и всей необходимой нормативной документации. В целом постановление предполагает пролонгацию кредитов на срок до трех лет, но деталей по реализации этой программы пока нет.

- Но небольшие сельхозпредприятия жалуются, что пролонгация кредитов им не поможет, поскольку все их ликвидные активы уже заложены по кредитам и на следующий год денег брать будет не под что...
- Я в курсе этой проблемы. Действительно, если все заложено, то пролонгация может не дать того положительного эффекта, на который мы рассчитываем. Однако, по нашей оценке, у нас есть только 1-2 заемщика, которые уже сейчас заявили, что в результате засухи они потеряли все. Это примерно 20 млн рублей наших кредитов. Это не так много. Проведенный нами опрос среди заемщиков показал, что те кредиты, которые мы планируем пролонгировать, позволят этим хозяйствам вести их деятельность.
Конечно, растениеводы недобрали 50-60% своего урожая. Но с другой стороны их продукция в цене возросла в 2-2,5 раза. Кроме того, у нас есть продукты, которые позволяют брать кредиты под залог приобретаемой продукции или будущий урожай и т.д.  Поэтому эта проблема не такая уж и серьезная

Пираты аграрного моря

- Когда вы пришли на свой пост, то заявили о том, что составили «черный список» недобросовестных заемщиков. Среди них были весьма крупные компании, известные по всей губернии. Как сейчас обстоят дела с этими контрагентами банка?
- Нельзя назвать этот список «черным», это те компании, которые являются злостными неплательщиками и используют в своей работе мошеннические действия. Их у нас около 20. Мы с ними будем воевать долго и нудно. Сколько понадобится — столько и будем. Самарский филиал банка в период с 2009 года по настоящее время в различные подразделения ГУВД по Самарской области и прокуратуры Самарской области направил более 50 обращений, по которым возбуждено порядка 20 уголовных дел по экономическим преступлениям (незаконное получение кредита, подделка документов, мошенничество в особо крупных размерах, злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности и т.п.). В результате надзорными органами осуждено 2 фигуранта уголовных дел, в отношении 18 лиц проводятся следственные действия, в отношении 5 лиц уголовные дела прекращены, либо приостановлены. Правда, тут наложилось еще одно обстоятельство — долгое время ГУВД Самарской области было без руководителя. Отсутствие начальства на работе на подчиненных хорошо не сказывается. В частности, есть компания «Агроинвест», которая сейчас принадлежит нам, но раньше у нее был директор Александр Корнев и мы неоднократно обращались в правоохранительные органы с жалобами на его действия. Однако, органы МВД оставляли их без рассмотрения. Мы жаловались прокурору, тот возвращал дела обратно и они снова оставались без рассмотрения. И так многократно. В итоге мы были вынуждены обратиться к прокурору, к новому начальнику ГУВД, к губернатору Самарской области с жалобой на бездействие органов милиции. Поэтому еще раз заявляю: мы ни с кого не слезем. «Замылить», затянуть вопрос не получится — мы это просто так не оставим.

- В какую сумму можно оценить совокупный ущерб банка от действий компаний из этого списка?
- Если говорить только про мошеннические действия, то это примерно 350-400 млн рублей убытка. Эта сумма накопилась за период еще с 2006 года.

- В Самарском филиале «Россельхозбанка» также были выявлены мошеннические действия со стороны сотрудников службы безопасности банка в Безенчукском районе. Как продвинулось расследование этих фактов?
- По некоторым случаям были возбуждены уголовные дела, некоторые сотрудники были осуждены.

- Еще одна грустная для вашего банка история связана с печально известным холдингом «СВ-Поволжское». Один из крупнейших агропроектов региона ныне практически похоронен, а наследие — многомиллиардные долги с весьма неоднозначной перспективой их возврата. Что предпринимает РСХБ в отношении компании Алексея Гриншпуна?
- Мы сейчас постепенно подаем иски в Арбитражный суд с требованием вернуть выданные кредиты. Мы понимаем, что уже не будем инициаторами банкротства, поскольку им стал банк «Петрокоммерц», по заявлению которого на «СВ-Поволжском» в июле была введена процедура наблюдения. Даже если (председателю совета директоров компании и основному бенефициару, Алексею, - прим. автора) Гриншпуну удастся через суд приостановить банкротство по иску «Петрокоммерца», то уже в сентябре мы будем готовы самостоятельно выйти на эту процедуру. Наша позиция проста — мы не видим перспектив работы с нынешним менеджментом и владельцами «СВ-Поволжского». По сути, с апреля никаких переговоров мы с ними не ведем. Наши отношения перенесены полностью в юридическую плоскость, встречаемся исключительно в судах.
Последний показательный пример тех схем, по которым работает господин Гриншпун, это дарение 25%+1 акции в собственность администрации области. Как она была реализована, что вот так просто в суде первой инстанции, доля в уставном капитале возвращается обратно (на прошлой неделе блок-пакет акций судом был возвращен прежним владельцам, а договор дарения аннулирован, - прим. автора)? Я предполагаю, что это было сделано сознательно, чтобы в любой момент эти акции можно было оспорить. Вообще банк не волнуют изменения в составе акционеров компании - они взяли у нас кредиты и должны их вернуть. Просто сам факт красноречив.
Мы писали несколько заявлений в прокуратуру с жалобой на работу господина Гриншпуна. И именно по существу тех заявлений, которые мы подавали, уголовное дело в отношении неустановленных лиц «СВ-Поволжского» было в итоге возбуждено.

- Еще один «гигант» самарского АПК со схожей судьбой — холдинг «Аликор». Группа Алексея Неустроева также фактически перестала существовать. И вновь миллиардные кредиты, похоже, растворившиеся бесследно. Каковы перспективы возврата денег в этом случае?
- На самом деле, с «Аликором» ситуация проще. Основные сложности, которые у нас тут были — активы «Аликора»: недостроенный свинокомплекс «Доминанта», 40 тыс. га земли «Агроинвеста» и группа элеваторов компании «Агролюкс». Вот по ним договориться пока не можем. Но это скорее бюрократическая проблема. Дело в том, что эти активы находятся на балансе аффилированных банку компаний, которые, в свою очередь, находились в плачевном предбанкротном состоянии. И по формальным признакам мы как банк не можем их кредитовать. Нужно просто принять политическое решение в банке, что мы будем эти проекты кредитовать. И вот тут наложилась смена руководства банка в Москве. Поэтому нам нужно время.

- Есть ли претенденты на эти активы «Аликора»?
- По закону о банках и банковской деятельности нам запрещено заниматься коммерческой деятельностью. И это правильно — совершенно негоже, чтобы руководитель банка занимался производством. Наше дело - давать кредиты. Поэтому, мы должны собрать активы, очистить и передать другому оператору, который сможет их грамотно использовать.
На недостроенный свинокомплекс «Доминанта» претендует компания «Царь-мясо», которая аффилирована «Брянскому мясоперерабатывающему комбинату». Мы неплохо знаем акционеров этой компании, кроме того, у них в Брянске построен аналогичный свинокомплекс. Поэтому изначально и предполагалось, что этим проектом займутся они. Мы рассматриваем возможность передать им наши 75% акций компании. Сейчас на эту тему ведутся переговоры. И после этого мы готовы начать кредитовать «Доминант» на достройку свинокомплекса. Что касается остальных активов «Аликора», то на землю мы подобрали несколько сельхозпредприятий, которым предложим взять землю в аренду с возможностью ее полного выкупа. По элеваторам «Агролюкса» немного сложнее — нужно компанию финансово очистить, а затем продавать. Мы ведем переговоры и, возможно, покупатели будут не из Самары.

- Во сколько вы оцениваете активы «Доминанта»? И готовы ли на сделку по этой цене представители «Царь-мяса»?
- Понятно, что та сумма задолженности, которая «висит» сегодня на «Доминанте», превышает реальную стоимость объекта. Сумма сделки будет привязана к рыночной цене актива. Точные цифры назвать не готов, поскольку переговоры еще не завершены.

- Некоторые источники пророчат вас на место руководителя ГУ ЦБ по Самарской области. Эта информация имеет реальные основания?
- Нет, это неправда. О моей кандидатуре речи не идет — мне никто не звонил, никто не предлагал и даже не намекал на это.